【陶瓷产区】以一敌百 陶瓷产区

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    以一敌百 陶瓷产区

站在春天的日子里，回望去年兴起这场方兴未艾牵动整个行业人心的陶瓷产区迁移事件，陶瓷行业有责任心的人，都有太多感受与反思。也有太多的疑惑、太多的责问、太多的……

由环境污染或者是其他原因造成的这场陶瓷产区迁移运动，对佛山陶瓷行业来说充满忧患意识，当头棒喝、惊醒了长期捧着“总量第一”和拥有“中国陶都”这些金字招牌的佛山人，唤起了全国陶瓷行业的从业人员对佛山陶瓷发展方向的重新思考，更触动着每一位陶瓷企业家的神经。

听过何新明在中国陶瓷城第二期工程封顶仪式上的那番话的人都应该记得，他语气中肯，那不正是代表了一部分像他一样的企业家的心声么。

佛山陶企启动的这场迁移运动可以理解为是一种可能的外来变量。迁移运动要求佛山人自己突破，只有政府和企业解放思想、变革思维、才能真正变成外在的变量。

要提醒大家注意的是，行动并不决定结果，相反往往是预期的结果决定了首期的行动，这是社会心理学家已经证明的结论，态度、行动、结果属于不同的的实践领域，最主要的是变量的情境。

假如我们把佛山陶瓷行业看成是一个变量，佛山陶瓷说是扩张也好，说是整体迁移也好。不可争论的事是，由于陶瓷行业对环境带来了很大的压力，才导致这场“扩张”或者说是“外迁”运动。不可避免的在这“扩张”“迁移”当中面对的问题也很多，这些问题有可能导致一个行业也有可能是一个部门、更有可能是一个企业焦头烂额。

101个选手的激情对峙”、“十万个快乐金球智力争夺”。这是湖南电视台新开的一档娱乐节目第一期的宣传短片中几句吸引人的经典台词。这一档由一个人与一个一百人的团队比拼智力的全新模式的益智类节目“以一敌百”。该节目的核心是一个人来挑战一百个人的智慧，通过不断答题任何人都有机会获得奖品或梦想。无论是被选中的那一个人，还是参与一百人的团队，都会有获奖的机会。

如果把陶瓷企业当成是“以一敌百”节目里那一个挑战100个人智慧的人，把导致企业“扩张”、“外迁”的内在因素和外在因素当成是跟他对峙的100个人跟“以一敌百”这档电视游戏节目一样，如果陶瓷行业能成功挑战取胜，导致他“扩张”或者说是“外迁”的因素，在其他的产区发展另外一个以前佛山陶瓷行业的模式，在若干年之后呢，会不会导致现在迁移的产区又有同类的因素而给企业压力不能在当地生存呢？所以笔者认为。“外迁”不“外迁”不个是主题，主题是导致这样结果的因素需要从本抓起从源解决。

然而现在，陶瓷行业的态度与行动是不一致的，像现在新的产区环境污染还没有解决，行业人士都说像现在的山东产区就和原来的佛山一样。站在大局的层面上去考虑问题，陶瓷行业并没有从根本解决存在的问题。我们追求社会与经济的和谐，然而，我们的行动指南是经济主导社会，我们要做的步骤是一致、要和谐。既然是环保惹出的问题就要真真正正的将保证社会环境不再受污染的态度与行动相统一，而不是一个地区接一个地区的去制造同类的问题，去考验行业的“智慧”。

编辑修改时间：2013-5-14

关键词: 陶瓷产区